Curso:
Gestão de Projetos.
“Sabes quando já planeaste tudo — dividiste tarefas, montaste o cronograma, organizaste as ideias — e agora é altura de pôr tudo em prática? Essa é a fase de execução do projeto.
É aqui que a malta arregaça as mangas, segue o plano e transforma ideias em entregas reais.
Imagina que o projeto é como um vídeo no TikTok:
O briefing é o plano.
O roteiro é o cronograma.
A gravação, edição e publicação? Isso é a execução.
Durante esta fase, a equipa precisa de:
⚙️ Seguir o plano
🧠 Resolver problemas na hora
📣 Comunicar de forma clara
📊 E entregar o que ficou combinado.
Não é só fazer por fazer: é fazer bem feito, com foco, colaboração e olho nos detalhes.”
O Kanban é um método visual para organizar tarefas usando cartões em colunas. As mais comuns são:
“Por Fazer”, “Em Progresso” e “Concluído”,
mas também dá para organizar por prioridade:
“Urgente”, “Importante” e “Trivial”.
Este método ajuda as equipas a controlar o fluxo de trabalho, ver o que está a ser feito e identificar o que ainda falta.
É muito usado em startups, equipas de desenvolvimento de software, marketing, e basicamente em qualquer contexto onde seja preciso gerir projetos de forma prática e colaborativa.
Existem várias ferramentas para criar um Kanban, como:
Trello
Asana
Jira
Microsoft Planner
Terá de organizar um quadro de tarefas simuladas. Cada tarefa tem um tempo estimado e um prazo. O seu desafio é equilibrar produtividade, prazos e prioridade.
