Curriculum

Gestão de Projetos.

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T01 | XP de Gestor: Primeira fase desbloqueada

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GP.T1.EP10: Riscos, Dramas e outros Monstros Imaginários | A

Gestão de Riscos

“A Gestão de Riscos reduz as surpresas e aumenta a nossa capacidade de resposta.”

Teoria

As etapas básicas são:

1

Identificar os riscos

2

Analisar (probabilidade e impacto)

3

Planear respostas

4

Monitorizar ao longo do projeto

Ferramentas mais usadas:

1

Kanban (Trello, Jira, Notion…)

2

Scrum Daily (o que fiz ontem, o que vou fazer hoje, obstáculos?)

3

Indicadores de desempenho (KPI, OKR, BurnDown)

Prática

Cria uma Matriz de Riscos no Trello, Excel ou até numa folha de papel. Lista os riscos, define impacto/probabilidade, atribui responsáveis e ações preventivas.

Exemplo de Projeto: Criar um site em 10 dias

• Risco: O designer ficar doente
• Impacto: Alto | Probabilidade: Média
• Ação: Ter um design de backup já pronto + freelancer em espera

Está na hora de meter mãos à obra. Vamos nessa!

Crie a sua Matriz de Risco

Está a desenvolver um site em 10 dias. A sua missão é posicionar cada cartão na coluna correta (Risco, Impacto, Probabilidade, Contramedidas). Cada coluna tem 2 opções, mas apenas uma é a correta. Acertar pode evitar o caos!

Resultado Final