GP.T1.EP12: De Volta Para o Futuro do Projecto | A

Avaliando e reavaliando

“Se achaste que um projecto termina quando a última tarefa é entregue… pensaste mal. Vamos lá, eu explico!”

Na teoria

Avaliar um projecto não é apenas verificar se foi entregue. É medir se teve impacto, se atingiu os objectivos e se justifica continuidade:

1

Escalar – expandir para novos públicos ou funcionalidades

2

Transformar – adaptar para novos formatos ou contextos

3

Encerrar – concluir oficialmente e documentar tudo

Na prática

Utiliza formulários de feedback, KPIs e análise de impacto para tomar a decisão mais acertada.

1

Google Forms

2

Notion

3

Dashboards

4

Entrevistas com usuários.

Exemplo

Exemplo de projecto: aplicação de meditação para gamers

• Escalar: lançar noutras línguas
• Transformar: criar um curso de respiração gamificado
• Encerrar: manter a app a funcionar e avançar para outro projecto

Decisão Final: Qual o Futuro do Projeto?

Analise os resultados de cada projeto e escolha entre escalar, transformar ou encerrar!

Projeto: Aplicação de Meditação para Gamers

Resultados: 85% de retenção de utilizadores, 4.8/5 em avaliações, mas apenas 20% de alcance fora da comunidade gamer.

Decisão:

Projeto: Plataforma de Estudos Colaborativa

Resultados: 60% de utilização diária, feedback positivo sobre usabilidade, mas custos de manutenção 30% acima do orçamento.

Decisão:

Projeto: Campanha de Educação Ambiental

Resultados: 95% de envolvimento na comunidade local, mas dificuldade em expandir para outras regiões devido a limitações logísticas.

Decisão:

Projeto: Jogo Educativo para Crianças

Resultados: 80% de aprovação entre crianças dos 6 aos 8 anos, mas público-alvo muito nichado e baixo potencial de crescimento.

Decisão:

CONCLUIR