Curso:
Gestão de Projetos.
“É isso! Entregámos!”
“Será que agora já dá para dormir?”
“Encerrar um projecto vai muito além de ‘terminar tarefas’.
É rever tudo o que foi feito, registar o que se aprendeu, validar entregas e garantir que nada ficou pendente.
É quando o caos vira conhecimento.”
“Temos uma lista.”
“E não, não começa com ‘festejar’.”
A equipa recolhe feedback dos utilizadores. Alguns elogiam, outros apontam falhas…
“Críticas construtivas. E destrutivas.”
“Na retrospectiva, vale tudo.”
“Lembra-te: um projecto não termina com a entrega final. Há alguns checks essenciais:
Revisão das entregas – Está tudo feito como prometido?
Recolha de feedback – O que funcionou? O que correu mal?
Documentação – Lições aprendidas, erros, acertos.
Desmobilização – Equipa, recursos, contratos.
Reconhecimento – Celebrar, agradecer, avaliar desempenho.”
A equipa estava satisfeita com a entrega… Mas o relatório final causou um mini pânico.
“Tem mesmo de ter dados? Tipo… dados dados?”
E o que é que aprenderam com tudo isto?
“Nunca subestimar a fase de testes.”
Pois é, caro jovem… Missão cumprida?
“Missão cumprida.”
“Mas que ninguém me fale de projecto durante uma semana.”
Mas antes da festa, ainda faltava uma coisa: a devolutiva.
“Parabéns, equipa.”
“Agora é planear o próximo.”
“Agora sim… encerrado. Até ao próximo caos!”
