“Sabes quando estás a jogar e ficas atento aos inimigos invisíveis, armadilhas e reviravoltas no enredo? No mundo dos projetos, isso chama-se risco.”

Um risco é tudo aquilo que pode correr mal durante o caminho — atraso, bugs, fornecedores que falham, escopo que muda do nada…

E a gestão de riscos é exatamente o plano para prever essas confusões antes que explodam.

Tipo:
“E se o fornecedor atrasar?”

“E se o sistema bloquear no dia da entrega?”

“E se o cliente pedir algo completamente novo à última da hora?”

Então a equipa:

• Identifica o risco (descobre onde o caos pode aparecer)

• Avalia (qual é a probabilidade e o impacto?)

• Prepara-se (cria um plano B ou levanta um escudo)

Resumindo: é jogar com estratégia, pensar nas curvas do percurso e não ser apanhado de surpresa.
Porque projeto bom tem plano mas projeto inteligente tem plano de guerra.