Curso:
Gestão de Projetos.
“Depois da última entrega…”
“O silêncio parece barulhento.”
“Todo o projecto precisa de ser avaliado antes de ser considerado “concluído”:
✅ O que correu bem?
✅ O que pode ser replicado?
✅ Vale a pena escalar, manter ou arquivar?“
“Vejam só… 87% dos utilizadores concluíram o onboarding!”
“E um deles até enviou um autocolante a agradecer!”
A equipa reúne-se em círculo para uma conversa com post-its de aprendizagens.
“Aprendi que o tempo engana.”
“Aprendi que o Trello não engana.”
“Avaliar resultados internos ajuda a:
• Corrigir rotas futuras
• Melhorar processos
• Evoluir enquanto equipa“
Dex mostra uma projeção do projecto a crescer de forma exponencial.
“Se este projecto resultou…”
“…como podemos escalá-lo com consistência?”
“E se transformássemos isto num produto?”
“Ou num curso?”
Escalar: Expandir o âmbito, o alcance ou o público
Transformar: Adaptar o projecto para algo novo
Encerrar: Arquivar, mas registar e documentar
“Correu bem.
“Vamos fazer melhor.”
A equipa, orgulhosa da sua entrega, reúne-se…
“Isto é mais do que um projecto.”
“É um marco.”
Mas Dex… Ah, Dex…
“Prontos para a próxima missão?”
“Sempre.”
