28 | Análise S.W.O.T.

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Explicação Inicial sobre o Tema

Dica: A Análise SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades, Ameaças) é uma ferramenta estratégica essencial para compreender as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças relacionadas com um projeto ou negócio.

Esta análise ajuda a formular estratégias para maximizar o aproveitamento das oportunidades e minimizar os riscos.

Lição Prática: Para realizar uma Análise SWOT eficaz

siga esses passos:

Identifique as Forças:
Determine aquilo que a sua equipa ou empresa faz bem. Isto pode incluir recursos internos como competências especiais, tecnologias proprietárias ou uma forte relação com os clientes.
Reconheça as Fraquezas:
Seja honesto relativamente às áreas onde a sua equipa ou empresa pode melhorar. Isto pode envolver tudo, desde processos internos ineficientes até recursos limitados.
Explore as Oportunidades:
Observe o ambiente externo para identificar oportunidades que pode aproveitar para obter vantagem competitiva.
Avalie as Ameaças:
Esteja atento aos riscos e desafios externos que podem afetar negativamente os seus objetivos.
Desenvolva Estratégias:
Use as informações recolhidas para criar estratégias que tirem partido das suas forças e oportunidades, enquanto minimizam as suas fraquezas e ameaças.