Curso:
Gestão Prática
Dica: A Gestão Baseada em Cenários é uma técnica de planeamento estratégico que consiste em visualizar diferentes futuros possíveis para identificar riscos potenciais e oportunidades.
Esta abordagem ajuda os gestores a prepararem-se melhor para as incertezas, permitindo decisões informadas e sólidas face a vários cenários possíveis.
Identificação de Fatores Chave
Determina os fatores com maior impacto nas operações e no sucesso da organização.
Desenvolvimento de Cenários
Cria vários cenários futuros baseados em diferentes combinações desses fatores-chave.
Análise de Impacto
Avalia o impacto de cada cenário no negócio, considerando tanto os riscos como as oportunidades.
Plano de Ação
Desenvolve planos de ação específicos para cada cenário, incluindo medidas preventivas e estratégias de resposta rápida.
Compreensão de modelação de cenários e análise de risco.
Pensamento crítico, análise qualitativa e quantitativa, planeamento estratégico.
Flexibilidade, vigilância e preparação para a mudança.
Adaptabilidade, prudência.
Ambiente dinâmico, sujeito a mudanças rápidas e incertas.
"The Art of the Long View" por Peter Schwartz – Um guia clássico sobre planeamento estratégico e pensamento de futuro.
"Scenario Planning: A Tool for Strategic Thinking" – Este artigo da Sloan Management Review explora como a gestão baseada em cenários pode ser aplicada à estratégia empresarial.
"O que é análise de cenários?" – Este vídeo oferece uma introdução prática à criação e análise de diferentes cenários empresariais.
